长寿新闻网   记者  李辉  实习生  包燕玲

      从股金487万元到2016万元；

      从年销售额200余万元到现在的7000多万元；

      累计实现净利润6108万元，净资产3622万元，分红2528万元，平稳完成二次资本重组……

      说起重庆新天包装材料有限公司的这些变化，都与党支部书记、董事长、总经理刘亚丽的努力分不开。

      12月21日，记者在重庆新天包装材料有限公司看到，生产车间里没有喧闹的人群，只有机器的微呜，干净明亮的厂房里，工人正在操控着机器的运行。一旁，刘亚丽正与几名公司技术人员一起检查产品质量。

      2001年，为适应川维厂改制的需要，对全厂的包装企业进行整合重组，重庆新天包装材料有限公司应运而生。新公司成立之初，模式是新的，人员是老的，工作千头万绪，事业百废待兴，靠着历届领导班子高瞻远瞩，主动作为，积极应对，凭着强烈的事业心和锲而不舍的进取精神，狠抓安全质量，创新经营模式，公司创造了一个又一个佳绩。

      2016年，刘亚丽接过前辈手中的接力棒。“当时深感重任在肩，使命在心，唯有苦干实干，才不负众望。”刘亚丽说，上任之初，恰逢川维公司的包装业务进行市场化运作，为了企业的生存，她们不得不转变观念，亲自带着党员团队制作招标书进行投标。

      市场的竞争是残酷的。刘亚丽明白只有对产品质量的精益求精，才能让公司站稳市场，长久发展。于是，她在公司提出了“稳中求稳、稳中求进、稳中求精”的总体工作思路，针对新天公司作为改制企业的特点，抓住主要矛盾，顶住重重阻力，大力精简管理团队、实行定岗定员定责、推进技术创新、升级改造设备、实施从严管理等。

      “只有把自己该做的事情做精了，市场也就来了。”刘亚丽说，改革后的公司面貌焕然一新，各类管理费用和生产成本大幅下降，生产效率和产品质量显著提高，市场份额进一步稳定，经济效益逐年提升。从最初的年销售额200余万元到现在的7000多万元，实现了公司资产的保值增值，股金从487万元增长到2016万元，公司先后获得长寿区A级纳税信用企业、重庆市名牌产品、重庆市著名商标、重庆市高新技术企业、重庆市企业技术中心等荣誉称号，并取得各项专利14项，得到全体职工的充分认可和高度评价。

      同时，刘亚丽坚持以党建统领工作全局，积极探索党建融合发展新模式，着力推进公司的经营管理和党建工作深度融合。

      “企业的党建最主要的是要做实、做活，员工自然就愿意跟着你实打实地去干，这就有了一股向心力，员工的凝聚力和企业的凝聚力也就自然而然地带动起来。”刘亚丽表示，以党建促发展，以发展强党建，如今公司实现了党建成果与经济效益“双丰收”。

      刘亚丽表示，接下来，公司将深挖潜力，科学实施设备升级转型，推进工业化进步，提高生产效率，朝着“打造西南地区最强最大中空塑料包装企业”的宏伟目标，脚踏实地，锐意前行。