书写高质量发展的时代答卷——长寿开投集团工作2024年工作综述
发布时间:2025-01-14 17:10:29 来源:人人长寿客户端
新闻摘要:

在追逐梦想的征程中,奋进者的足音永远铿锵有力。
 

2024年,开投集团坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕国资国企改革重点任务,全面深化改革,推动转型发展,各项工作取得阶段性成果。
 

如今的开投集团,不仅是产业发展的助推器、国企改革的排头兵,更是新发展理念的践行者。截至2024年底,开投集团合并资产总额926.48亿元,同比增长4.24%。
 

在长寿这片热土之上,开投集团正在书写高质量发展的时代答卷。

上级领导视察小石门长江水源工程

▲区领导视察小石门长江水源工程

深化国企改革 激活发展动能
 

根据区委、区政府安排部署,按照《重庆长寿开发投资(集团)有限公司深化改革转型发展方案》要求,开投集团与盈地集团于2023年进行实质性整合后,形成“1+5+N”的母子二级架构体系,母公司为管理型总部,5个子公司以专业化为特色。
 

开投集团根据“1+5+N”组织架构,坚持“聚焦主业,提升核心竞争力”,充分授权与有效管控相结合,采用战略操作型管控模式,建立以战略管控为主,以运营管控和财务管控为辅的混合型管理模式,实施“五集中、两统一、多监管、一平台”的集团管控体系。

桃花溪通过水利部幸福河湖建设成效评估

▲图为桃花溪

开投集团董事长陈碧容告诉记者,公司经过系列整合后,集团及子公司功能定位和职能职责以及内设机构发生了重大调整,原有的运行机制、管理模式发生改变,集团加强制度体系、管理体系建设,对制度进行全面清理,分级分类建立台账,新建、修订、废止了一批基本规章制度、具体规章制度、专项合规指引。
 

特别是《管控手册》的实施,理顺了集团与子公司的管理与控制关系,明确了集团与子公司决策权限,保证了集团、子公司经营活动的正常开展,为进一步完善公司制度体系提供了制度依据。《内部控制制度》的制定,则理清了集团各部、子公司的职能职责,加强了内部流程的控制和风险管理,有效降低了经营风险、合规风险。如在《管控手册》《内部控制制度》出台前,集团与子公司权责不清,运行不畅,甚至有时出现管理混乱的情况,制度出台后,集团与子公司权责明晰,内部各个管理层次业务流程规范,各单位知道按照制度规定如何决策生产经营中的事务,保证公司经济活动合法合规,有效控制经营风险,促进开投集团安全、稳定、持续、健康发展,培育了企业合规文化,助力企业高质量发展,为企业行稳致远打下基础。

西部数字交易中心长寿专区上线

▲图为西部数字交易中心长寿专区上线

创新驱动发展 助推数字重庆建设
 

2024年,开投集团承接区消防救援支队动火作业全过程监管“一件事”和区发改委平急两用“一件事”应用开发,推动政务数字化改革。
 

这是开投集团系统化落实数字重庆建设目标任务的一个缩影。2024年1-4季度,长寿区党建报表和改革报表中推进数字重庆建设4个晾晒指标均并列全市第一。系统化落实数字重庆建设目标任务,举办首席数据官高级研修班、企业数字化转型高级研修班等系列专题培训,提高长寿数字化建设水平;承接区级“一件事”应用开发,推动政务数字化改革;助力区治理中心在全市率先上线驾驶舱2.0版,实战实效能力加快形成;规范管理全区443名专职网格员和政务服务中心41名派遣人员,夯实“141”基层治理体系。

义乌小商品城数字产业园

▲义乌小商品城数字产业园

打造重庆数据要素产业集聚区,会同国家智库和科研院所草拟《关于推进数字重庆建设打造中国西部数谷的意见》,联合国家信息中心编制《重庆数据要素产业集聚区建设行动计划》;挂牌西部数据交易中心(长寿专区)、深圳数据交易所数据要素服务工作站和杭州数据交易所长寿数据交易服务站,开展数据资产入表,率先在全区开展数据归集、清洗,联合中国电信等数商公司开发出数据产品110个。承办2024年“数据要素×”大赛重庆分赛和全国总决赛赛前项目辅导系列活动,打造全国性产业数据交易中心,放大数据要素的乘数效应。
 

据开投集团公司总经理陶中荣介绍,目前,长寿数据要素产业生态圈初步形成,已有中国电信、阿里云等100余家优质数商进驻。与国家信息中心、中国信息协会等建立战略合作伙伴关系;联合重庆市23家金融保险机构,成立科技金融创新联合体,为重庆数据要素产业集聚区建设提供全方位、全链条、全周期的金融服务。

小石门长江水源工程取水竖井开挖至基底

▲小石门长江水源工程取水竖井开挖至基底

加强项目管理 项目建设提质提效
 

近日,记者走进小石门长江水源工程取水泵施工现场,只见塔吊高耸、机械轰鸣,施工人员紧张有序地忙碌着,铆足干劲赶进度。
 

小石门建设工程指挥部工程处副处长田维学介绍,小石门长江水源工程系市级重大项目是重庆中部水资源配置工程重要组成部分,是我区建设现代化水网的核心工程,是实现人民群众高品质生活的重要水源保障工程。项目覆盖凤城、晏家、菩提、渡舟、八颗、但渡等镇街,建成后,将让45万长寿人民喝上长江水。
 

2024年开投集团承担的项目建设任务共113个,其中,重点项目41个,一般项目72个。重大项目年度计划投资49.76亿元,公司做深做实项目前期策划,积极开展城乡发展职业学校等6个项目的前期策划工作;有序推进项目前期手续办理,完成长寿区智能化产业基地建设科技金融服务中心升级项目、凤城街道老旧小区居民出行道路改造工程(城市绿道)等75个项目的设计工作;完成城乡职业发展学院、工信学院跨北城大道天桥工程等12个项目的地质勘察工作;有序推进办理各个项目前期手续200余件;完成江南供电所等3个项目控规修改、4宗林地共计364.3亩手续办理;取得城乡发展学院等8个项目征地批文,征地面积约1076.4亩;完成邻封派出所新建项目等8个项目土地划拨,面积约475.78亩;完成违法用地复耕、复垦约83.17亩,2024年第一批耕地恢复补足约面积150亩,为顺利完成项目建设年度目标打下坚实基础。
 

积极争取中央预算资金、超长国债、专项债共9.288亿元。策划项目拟申请中央预算内资金、超长期特别国债资金、专项债资金合计10.86亿元。

开投水务公司热线966533开通

▲开投水务公司热线开通

提高供水质量 全力保障供水安全
 

2024年10月,开投水务公司组织检验人员到市检测中心培训。建立“自检+第三方专业检测机构检测+行业主管部门监督检查”的水质检验检测体系,建立水质监测数据库,与区疾控中心建立指导培训服务,不断提升检验检测能力。
 

据开投水务公司负责人介绍,为了让民生工程更利民,开投水务公司不断提高供水质量,全力保障供水安全。通过规范日检制度及频次、引入高效检测设备、实施全水厂滤池换填及滤料补料等多措并举提升水质。已申请0.6亿元超长期特别国债和1亿元专项债券资金用于改造提升城区供水管网。成立24小时客服服务中心,全天候为用户服务。
 

细水长流绘蓝图,厚积薄发创佳绩。开投集团将以使命为魂、以担当为基、以行动为要,在高质量发展的新征程上,用实际行动扛起国有企业的责任担当,为高标准高水平建设好长寿区贡献更大力量。记者  李杉  晏春明

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